党建活动✿✿◈，能源技术✿✿◈，国家地理澳门威尼斯人官网澳门学术合作✿✿◈，澳门威尼克斯人✿✿◈，4. 参会人员以利益相关者为主✿✿◈，包括其管理人员✿✿◈、员工代表✿✿◈，同时可以邀请如供应商✿✿◈、客户✿✿◈，甚至竞争对手参会✿✿◈；在研讨会过程中✿✿◈，以管理层✿✿◈、员工代表发言为主✿✿◈，避免老板定调✿✿◈、员工附和的现象✿✿◈，老板在管理层人员以及员工代表发言后再发言（老板对业务最为熟悉）天天有喜50集预告片✿✿◈。

　　3）会议的时间✿✿◈、地点（会议酒店）✿✿◈、物料（参照物料表）✿✿◈、参会人员（位置安排✿✿◈，一桌5-6人✿✿◈，不同部门错开）澳门尼威斯人网站✿✿◈、发言流程(参照会议流程)✿✿◈、企业负责人发言稿（参照项目启动仪式发言稿）澳门尼威斯人网站✿✿◈。企业自己参会人员的住宿✿✿◈、吃饭等安排也需要进行提醒✿✿◈。

　　6.对调研报告中提出的问题进行分析以及讨论✿✿◈，EG✿✿◈：财务分析✿✿◈，和客户在问题上达成一致（调研报告交付和研讨会未必是同一批人）✿✿◈，将会议推动到R1✿✿◈，确定好瓶颈天天有喜50集预告片✿✿◈。并且布置好作业—对瓶颈的研究✿✿◈。如瓶颈的挖尽✿✿◈，迁就✿✿◈，打破等✿✿◈。方便第二天的讨论✿✿◈。

　　1.针对前一天讨论的瓶颈展开分析✿✿◈，讨论决定性竞争优势✿✿◈，争取在方向上✿✿◈，达成一致✿✿◈，将会议推动到R2✿✿◈，确定方向澳门尼威斯人网站✿✿◈。

　　1. 研讨会是通过若干天的讨论✿✿◈，由顾问引导✿✿◈、企业人员参与✿✿◈、企业自己制定企业改善方向的一项活动✿✿◈。

　　2. 会议一般持续三天✿✿◈；如果企业有合适的会议室✿✿◈，则在企业内部开✿✿◈，如果没有合适的则从酒店找会议室✿✿◈；

　　3. 会议现场需要张贴横幅（内容如✿✿◈：XXXX项目TOCXX研讨会）✿✿◈、备好纸笔✿✿◈、白板✿✿◈、 投影仪等✿✿◈，详见《研讨会物料表》✿✿◈；

　　4.TOC基础理论的培训✿✿◈，根据项目特点澳门尼威斯人网站✿✿◈，培训相关理论✿✿◈。比如T,I,OE✿✿◈，VV,TA等天天有喜50集预告片✿✿◈，比如✿✿◈：项目瓶颈在市场澳门尼威斯人网站✿✿◈，有工厂的一般也会成为次瓶颈✿✿◈。针对情况培训F5✿✿◈，营销✿✿◈，销售✿✿◈，拉式补货✿✿◈、DBRBM等✿✿◈。也可穿插在会议中培训✿✿◈。

　　3.会议场地提前准备好《研讨会确认书》✿✿◈，便于客户签字✿✿◈。项目顾问每天要把当天研讨会上达成共识的东西形成书面文字✿✿◈，请客户签字确认✿✿◈，形成客户签字确认的习惯✿✿◈。

　　1.一般以上午8:30开始✿✿◈、12:00结束✿✿◈，下午13:30开始✿✿◈、17:00结束✿✿◈，参会人员提前10分钟到场✿✿◈。

　　2.企业老板致欢迎词✿✿◈，强调研讨会意义✿✿◈，鼓励与会人员积极参与✿✿◈，强调企业的发展靠的是企业自己天天有喜50集预告片✿✿◈，顾问的角色是引导大家思考✿✿◈，而不是来了顾问问题就解决了（这个会前和老板沟通好）✿✿◈。

　　2.在R2的基础上引导企业人员讨论公司干法✿✿◈，总结出方案天天有喜50集预告片✿✿◈，由企业人员进行讨论其可行性✿✿◈，并且可以讲相关案例并且做相关的练习✿✿◈。比如拉式补货✿✿◈，JOBSHOP等✿✿◈，让客户能够切身体会到方案的好处✿✿◈。从而引导客户对方案上可以达成一致✿✿◈。

　　1.推进的顺利✿✿◈，根据客户在方案上提出的问题进行讨论✿✿◈，对方案进行进一步改善✿✿◈，切除负面效应✿✿◈。但是不要聚焦在解决具体问题上天天有喜50集预告片✿✿◈，而是引导客户区讨论负面效应的解决办法✿✿◈。

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